2月6日下午兩點,星星2018年度工作會議暨總結(jié)表彰大會在集團大會議室隆重召開。大會全面總結(jié)了2017年度集團及各子公司的工作開展情況,表彰了2017年度集團及各子公司先進,分析反思了集團當前存在的問題,明確了2018年工作的總體綱要及工作目標,以確保“十三五”規(guī)劃中承上啟下的2018年,集團發(fā)展形勢能持續(xù)穩(wěn)定向好。
會上,集團常務副總裁蔣亦標作了題為《新時代 新征程 攻堅克難 奮力前行》的工作報告,全面回顧與總結(jié)了集團及各子公司2017年的主體重點工作,肯定了成績,反思了不足,并根據(jù)實際需要頒布了2018年工作綱要。面向2018年的整體綱要,各子公司董事長上臺逐一上臺表態(tài)發(fā)言,振奮了士氣,凝聚了干勁。
隨后,主席臺領導為年度先進個人與集體分別予以了表彰與獎勵,其中,星星便潔寶研發(fā)部張宋達上臺發(fā)表獲獎感言;對年度新聘干部進行了現(xiàn)場面授,來自星星商業(yè)版塊的、徐州金地商都的總經(jīng)理徐大龍上臺發(fā)表聘任感言。
最后,總裁發(fā)表了指示——
他首先簡要點評了會議中四位子公司董事長的表態(tài)發(fā)言,表示完全認可并接受,并結(jié)合發(fā)言情況梳理了各公司2018年的重點工作脈絡,提出了自己對他們的期許。對于新聘干部,他表示了祝賀;對于最佳團隊與最美星星人,他表示了感謝;對于集團當前存在的問題,他表示“不可回避”,但務必要在2018年從企業(yè)各個維度去根治;對于集團面臨的困難,他結(jié)合最近全球性“股災”,意味深長告訴大家——新一輪的金融危機正在逼近,作為有兩家上市公司的集團,星星面臨前有未有的挑戰(zhàn),為了應對這場危機,會上總裁當機立斷,決定組建“應急領導小組”。他請所有星星員工相信,星星的抗風險能力是強而有力的,面對風浪,是有勇氣與膽識去駕馭的,這是星星三十年成長中的自信!
面對2018年總體目標,葉總裁對標“集團十三五規(guī)劃”,對所有子公司下達了三個“關鍵數(shù)字”
1,年銷售額過200億;
2,年利潤15億;
3,人均創(chuàng)利10萬元;
為了確保以上三個目標可以順利實現(xiàn),葉總裁對與會所有人員提了以下四點要求:
1,進一步解放思想,以“包容”與“開放”的星星文化為所有星星人創(chuàng)造平臺;
2,盯準總目標,進行逐月、逐周、逐日的分解;
3,注重產(chǎn)品的平臺建設,打造“星星智造”;
4,建立“大安全”意識,加強自身及組織的安全建設。
最后,集團常務副總裁蔣亦標對大會進行了總結(jié),希望各子公司各部門在會后認真解讀大會精神,保持與發(fā)揚2017年工作中的亮點,調(diào)整與改善存在的不足與薄弱環(huán)節(jié),以最好、最飽滿的精神狀態(tài)投入2018年各項工作中去,確保2018年度工作目標順利實現(xiàn)!